20 Jahre Bike-Industrie mitgestaltet.
Ich habe als Verkäufer im Fahrradladen angefangen, für führende Magazine getestet und Verantwortung für Bikes getragen, die die renommiertesten Awards gewonnen haben. Jetzt baue ich mit euch das Fundament für den nächsten Testsieger: mit klarer Produktstrategie, effizienten Prozessen und modernen Methoden.
Erstgespräch buchenAlles, was ein Bike zur Marktreife braucht.
14 Jahre lang habe ich bei Merida und YT Industries Produkte und Projekte verantwortet, vom ersten Lineup-Plan bis zum fertigen Bike. Heute helfe ich euch, Prioritäten zu setzen, Abläufe zu verschlanken und die richtigen Partner für die Umsetzung zu finden.
- 01
Lineup & Strategie
- Strategie
- Ich richte eure Produktentwicklung strategisch so aus, dass ihr die nächsten Trends selbst setzt und keinen verpasst, von neuen Bike-Kategorien bis zum Motorsystem. Dazu berate ich euch, wie ihr eure Organisation aufstellt.
- Portfolio, Märkte & Preise
- Welches Lineup in welchem Markt zu welchen Preispunkten funktioniert – und wie sich damit die Marge maximieren lässt. Auf Basis jahrelanger Zusammenarbeit mit Distributoren in über 50 Märkten.
- Geometrie, Ausstattung & Dämpfer-Tune Testing
- Unterstützung bei Geometrie, Kinematik und Ausstattung – von den passenden Komponenten für jeden Preispunkt bis zum Rausfahren des optimalen Dämpfer-Tunes, damit das Bike alles mitbringt, um Vergleichstests zu gewinnen.
- 02
Sourcing & Qualität
- Komponenten & Rahmenfabriken
- Welche Komponentenlieferanten und Rahmenfabriken gleichbleibende Qualität liefern und wie die besten Preise aussehen.
- Qualität & Compliance
- Prüfungen, Normen, Bedienungsanleitungen und Vorschriften, damit weniger Probleme auf den Markt kommen und Korrekturen schneller gelingen, wenn doch mal was schiefgeht.
- Netzwerk für die Umsetzung
- Ich bringe die passenden Fabriken, Lieferanten, Montagebetriebe, Ingenieure, Designer und Spezialisten für Verpackung, Software und Elektronik zusammen, damit am Ende ein großartiges Bike entsteht.
- 03
Entwicklung & Tempo
- Projektmanagement
- Ich sorge für klare Pläne, Zuständigkeiten und Meilensteine und gebe euch die Werkzeuge an die Hand, mit denen ihr den Überblick behaltet.
- Prozessverbesserung
- Ich straffe eure Entwicklungsprozesse und spare damit Zeit und Geld, auch durch KI-Agenten für wiederkehrende Aufgaben.
- Time-to-Market
- Ich verkürze die Zeit bis zur Markteinführung, indem ich Prozesse neu denke und den Aufwand dort konzentriere, wo er zählt – ohne Abstriche bei der Qualität.
- 04
Marketing & PR
- Content & Storytelling
- Ich erarbeite die Geschichte eures Produkts und wie man sie erzählt, damit die Idee in Text, Bild und Video ankommt.
- Briefing eures Marketingteams
- Ich übersetze die Produktidee in ein klares Briefing, damit euer Marketingteam vermitteln kann, was das Produkt besonders macht.
- Presseerfahrung
- Ich berate euch, was die Presse tatsächlich braucht, damit der USP eures Produkts wirklich rüberkommt.
Woher die Erfahrung kommt.
Produktmanagement bei Merida, Leitung der Produktentwicklung bei YT Industries und heute Beratung sowie Produkttests für führende Bike-Magazine.
IRY Consulting
Seit 2026 · Gründer und Berater
Beratung für Fahrrad-Marken und Medien. Für den Kunden 41 Publishing (E-MOUNTAINBIKE und ENDURO Magazine) teste ich Bikes, habe Prozesse verbessert, den Einsatz von KI auf die nächste Stufe gehoben und die Testkriterien geschärft.
YT Industries
2021–2025 · Leitung Produktentwicklung
Zunächst als Director, später als VP of Product Development habe ich R&D, Design und Produktmanagement geleitet und das Qualitätsmanagement übernommen. Mein wichtigster Erfolg war Transparenz: Durch die Struktur und die Werkzeuge, die ich eingeführt habe, war klar, wo die Projekte stehen, und die von mir gemanagten Abteilungen zogen an einem Strang.
Merida Bikes
2011–2021 · Produktmanagement
Von Rollen im Produktmanagement bis zum Head of Product Management arbeitete ich am globalen Lineup, an Entwicklungsprojekten und an der Produktstrategie.
- Gesamter Werdegang
Lineups, für die ich verantwortlich war, haben mehr als 1 Milliarde € Umsatz erzielt und mehr als 60 Testsiege, Awards und Kauftipps gewonnen.
Nicht nur Theorie.
Auf dem Trail getestet, Back-to-Back verglichen, mit Produktteams diskutiert. Jede der genannten Stationen ist durch echte Praxis gedeckt.
Von der Frage zur Umsetzung.
Vier Schritte vom ersten Gespräch bis zu einem Team, das ohne mich weitermachen kann.
Gespräch
Dreißig Minuten dazu, wo ihr steht und was klemmt.
Umfang
Ein konkretes Ziel, das Format und was „fertig“ bedeutet, schriftlich vereinbart.
Arbeit
Sparring, Beratung oder praktische Unterstützung, mit dem vereinbarten Zugang und nicht mehr.
Übergabe
Dokumentation und klare Verantwortlichkeiten, damit euer Team ohne mich weitermachen kann.
Bevor ihr euch meldet.
Arbeitest du auch mit Kunden außerhalb deiner Region?
Ja. Gespräche und Beratung können remote stattfinden, auf Deutsch oder Englisch. Einsätze vor Ort lassen sich im Einzelfall besprechen.
Wie gehst du mit vertraulichen Informationen um?
Vertraulichkeit wird vor Arbeitsbeginn schriftlich vereinbart. Bitte teilt im Erstgespräch keine vertraulichen Unterlagen.
Was kostet das?
Das hängt von Umfang und Format ab. Vor Arbeitsbeginn bekommt ihr Umfang und Preis schriftlich.
Was sollte ich für das Gespräch vorbereiten?
Eine kurze Beschreibung der Situation und wie ein gutes Ergebnis aussähe. Das reicht für den Start.